2020-03-06 14:27:49|來源:巴渝車網(wǎng)|類型:原創(chuàng)|編輯:cliff|瀏覽(16194)
2020年初,一場突如其來的“新冠肺炎”疫情,不僅讓餐飲、娛樂等多領(lǐng)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)損失慘重,更波及汽車產(chǎn)業(yè),車企以及各經(jīng)銷商遭遇了史上最殘酷的“大考”。經(jīng)過兩個(gè)月的鏖戰(zhàn),疫情得到階段性控制,各行各業(yè)的企業(yè)逐漸復(fù)工。
但新的挑戰(zhàn)接踵而至,如何在保證安全的前提下恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,其艱巨程度不亞于第一階段的防控工作。
疫情當(dāng)前,一汽豐田堅(jiān)定地與經(jīng)銷商站在一起,攜手同行,通過調(diào)整經(jīng)銷商考核指標(biāo)、強(qiáng)化內(nèi)促政策等方式降低運(yùn)營成本,同時(shí),帶領(lǐng)經(jīng)銷商積極開展線上營銷等創(chuàng)新銷售方式,幫助他們拓展增收渠道。2月份,一汽豐田率先在業(yè)界推出經(jīng)銷商應(yīng)對疫情的運(yùn)營指導(dǎo)手冊,近日又再次推出抗“疫”施策2.0版本,積極規(guī)劃3月相關(guān)工作,助力經(jīng)銷商積極應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情的防控工作,最大程度減少疫情對他們的影響。
正所謂:疫情當(dāng)前,信心比黃金更重要!一汽豐田始終以安全生產(chǎn)經(jīng)營為首要原則,不斷調(diào)整并制定特殊時(shí)期的營銷管理策略,最大化地為經(jīng)銷商“松綁”,減輕他們的運(yùn)營壓力,將疫情帶來的損失降至最低。
為了快速重振經(jīng)銷商信心,一汽豐田推出了諸多不同的減負(fù)政策,切實(shí)解決經(jīng)銷商所面臨的困難,通過對績效考核、資金支持、員工培訓(xùn)、經(jīng)營安全等四大方面的調(diào)整,協(xié)助經(jīng)銷商伙伴打開局面,鼓舞合作伙伴的士氣和斗志。
調(diào)整考核制度 減輕經(jīng)營壓力
各項(xiàng)考核指標(biāo)均按100%達(dá)成進(jìn)行評價(jià);對于無法正常開展的業(yè)務(wù)將實(shí)施免責(zé)及弱化考核的處理,有效緩解了經(jīng)銷商的運(yùn)營壓力,讓他們更快地回歸正常經(jīng)營秩序。
強(qiáng)化資金支持 堅(jiān)定經(jīng)營信心
推動(dòng)幫扶政策。目前已開通綠色通道、延長授信、開展展期、免逾期罰息等措施;調(diào)整前期政策支付周期,調(diào)整支付方式,有效幫助經(jīng)銷商提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
培訓(xùn)贏得未來,提升經(jīng)營能力
云直播創(chuàng)新形式開展經(jīng)銷商全業(yè)務(wù)線上培訓(xùn)。及時(shí)、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)化的遠(yuǎn)程培訓(xùn),賦能一線人員。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,線上營銷潛力進(jìn)行最大化激發(fā),不僅讓各經(jīng)銷店銷售人員迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上陣地,更是在終端業(yè)績方面?zhèn)涫芄奈琛?/span>
提供防護(hù)物資 保障經(jīng)營安全
向經(jīng)銷商輸送必要的安全防護(hù)物資,竭盡所能保障到店客戶及員工的安全。在疫情防控期間,打消經(jīng)銷商伙伴對“安全健康”和對“疫情傳播不確定性”的焦慮,放心、全心地投入工作,更好地服務(wù)客戶。
當(dāng)前,國家及各地方政策已箭在弦上,私人出行的剛需會(huì)有階段性釋放;各細(xì)分市場將會(huì)出現(xiàn)難得的空間。在一汽豐田看來,“緩一緩”的心態(tài)、“松口氣”的狀態(tài)是不可取的。
3月蓄勢,為二季度全面發(fā)力做好鋪墊,才是激勵(lì)各地經(jīng)銷商共渡難關(guān)的正確之舉。一汽豐田此時(shí)推出的抗“疫”施策2.0,將有效緩解經(jīng)銷商伙伴的運(yùn)營壓力,伴隨著營銷指導(dǎo)和施策調(diào)整一步步落地,將帶領(lǐng)著他們快速恢復(fù)正常秩序,為后疫情時(shí)期的運(yùn)營打好基礎(chǔ)。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,經(jīng)銷商最怕的就是找不到前進(jìn)的方向?;诖?,一汽豐田持續(xù)聚焦線上集客,以最快的速度恢復(fù)TNGA陣營市場影響力,積極爭取3月珍貴客戶資源,實(shí)現(xiàn)訂單和銷售最大化。
休戚與共保實(shí)力,與經(jīng)銷商共赴戰(zhàn)疫,是一汽豐田時(shí)刻掛在心上的大事。同時(shí),幫助經(jīng)銷商伙伴最大程度降低經(jīng)營壓力,更確保經(jīng)銷商在疫情面前服務(wù)不減,讓消費(fèi)者所享的服務(wù)品質(zhì)始終如一。
關(guān)鍵詞: 一汽豐田